1月22上午，温岭市妇幼保健院举行2021年度医院策略发展目标汇报会。医院党政领导班子、中层以上干部及职工代表参加会议。
会议由纪委书记元君辉主持，他说，一年来各科室充分利用科学的管理工具，采用科室战略墙等辅助模型完善医院管理，提升工作效能，进一步促进医院管理的科学化、标准化、精细化。
各科负责人汇报策略行动完成情况
述职汇报是对2021年度工作的一个回顾和检阅，医务、质控、门诊、护理、院感、信息化建设、妇女保健、儿童保健、财务等各策略主题负责人分别汇报了2021年度策略行动方案完成情况。
各分管院长总结点评
各线分管院长分别进行点评和总结。充分肯定了各科工作中的亮点，也指出了存在的问题和不足，并对下阶段的工作提出了指导性意见和建议。
杨辉副院长对妇幼保健工作进行总结和点评，他指出2021年妇幼保健工作亮点很多，比如农村儿童早期发展工作成为浙江省示范点、出生一件事跨省通办被评为长三角优秀案例等，各项工作圆满完成了上级下达的任务。下阶段，要继续加强保健与临床的融合、加大对基层卫生院妇幼公共卫生工作的指导，提升妇幼保健服务能力，为全市妇女儿童的健康保驾护航。
周巧敏副院长对护理和财务工作进行总结和点评，她肯定了医院护理工作取得的成绩，比如护理质量与安全管理工作、优质护理推进工作、护理应急管理工作等都开展的有声有色，希望护理部进一步加强护士长管理能力提升工作，针对存在问题持续质量改进，确保护理质量提升；也希望财务部门在以后的工作中能为临床提供更加精细化的数据，为医院发展提供更科学的决策依据。
郑昌华副院长对医务、质控、门诊等工作作了总结和点评，他充分肯定了全院的学术氛围建设和安全医疗工作。医疗质量是医院的根本，抓医疗质量工作需要落实到每个科室和每一名医务人员，希望在新的一年里，加强数据挖掘和过程管理，建议每季度开展工作总结分析。
林剑滨副院长对院感、信息管理工作作了总结和点评，他指出院感无小事，院感工作要贯穿到医院的每一个工作细节，我院的院感工作一直以来是全市佼佼者，院感安全是工作前提，工作底线，各科室都应加强配合院感工作；信息科要继续配合临床做到数据互联互通，要满足临床各科信息化建设要求。
医院党委书记潘峰作总结讲话，对各策略主题目标总体完成情况进行点评分析，对2022年度医院发展目标与计划作出统筹谋划。他提出，下阶段，在继续做好医院常态化疫情防控工作的前提下，围绕2022年度医院重点工作，紧扣妇幼绩效考核、医院“三乙”建设、特色学科建设、二期工程建设、数字化赋能、安全生产等工作，各科室要紧抓中心工作，树立PDCA持续质量改进理念，发挥驱动力，推动明年各项工作高质量发展。同时，要推动党建工作与医院改革发展高度对接、深度融合，提高为妇女儿童提供“全周期、全方位、全过程”健康服务的能力，构建起有温度、有情感、有人文”的妇幼健康体系，切实保障母婴安全。
