5月21日，温岭市妇幼保健院召开2022年度医院策略目标发展研讨会，由各分管院长作为各策略主题负责人汇报主题发展及规划，全院中层以上干部、党工团委员、职工代表、后备干部参加会议，并参与分组讨论开展头脑风暴，就行动达成共识。
会议由医院院长吴秀英主持，她说，召开策略发展目标共识营活动主要目的是为达成2022年医院发展和改革共识，共商发展大计、共谋建设良策，共同讨论出推进医院创新跨越发展的重点举措。
会议开始，医院党委书记潘峰作《2022年策略发展报告》，潘峰书记就2021年共识营回顾、医院现状分析、医院管理、2022年SWOT分析等四大内容，运用大数据分析，通过大量反映医院发展现状的数据，在对2021年工作进行回顾的同时，也对新时期医院发展的优劣势进行分析，统一思想，明确目标，提出2022年医院战略目标，为全院干部职工指明努力方向，号召全院干部职工再聚共识、再添干劲、再创佳绩！
各策略主题汇报
各策略主题负责人分别就“医疗技术”、“品质与安全”、“运营效率”、“幸福医院”、“社会责任”五大策略主题报告，通过管理工具的应用，对相应主题内容2021年策略目标实施情况进行分析，提出2022年计划解决的核心问题和目标任务。
杨辉副院长作“社会责任”策略主题报告
周巧敏副院长作“运营效率”策略主题报告
郑昌华副院长作“医疗技术”、“品质与安全”策略主题报告
林剑滨副院长委托总务科林君飞副科长（主持工作）作“幸福医院”策略主题报告
分营讨论 头脑风暴
会议的下半部分为“世界咖啡馆”活动，全体参会人员分组分轮开展讨论，就各策略主题提出的2022年重点目标开展讨论，通过头脑风暴，凝炼出行动方案。
每个主题营设立桌长、副桌长和秘书，其他参会人员每25分钟根据自己的讨论意见轮换主题桌位参与新的主题讨论，通过四轮讨论，大家各抒己见，畅意直言，热烈讨论，为了医院的发展提出自己的建议和解决方案，群策群力，共谋发展。院领导分组轮换参与到各组讨论，现场听取大家的意见建议。
会议最后，大会主持吴秀英院长作总结，她说，通过本次策略发展目标共识营活动，大家对医院的发展目标和路径有了更清晰的判断，更清醒的认识，形成了更广泛的共识，更精准的战略。这是一次凝智慧、集共识、促发展的共识活动，希望大家积极响应潘峰书记的号召，将会议中形成的智慧成果、解决问题的各项措施方法作为重点工作跟进落实，打开新局，激活个人、科室和医院的发展潜能，跑出医院快速发展的“加速度”！
